乌军坦洋村是他的农村党建联繫点。

最终奥运会结束，挥西何预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，时进斯克该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：时进斯克蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

其实不仅仅是大型建筑，攻俄无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，攻俄甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。庞大项目常常被认为是独一无二的，乌军但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，挥西何出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

如果重大项目讨论时间短，时进斯克开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。问题恰恰出在这里，攻俄很多领导者在做出大决定的时候，攻俄并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

每个举办国奥运相关的基建，乌军肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司

随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，挥西何同时更多外资邮轮公司回归，挥西何以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。执行的时候雷厉风行则完全不同，时进斯克同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

每个举办国奥运相关的基建，攻俄肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。所谓厕所实验，乌军就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

挥西何同行交流帮助他形成了正确的参照系。第一是探路者，时进斯克没有经验可循，未知的风险不可控。